Forum21 Europe
Bekijk hier alle keynotes en sessies van Forum21 Europe.
Overzicht > De nieuwe security cultuur
De nieuwe security cultuur
Een nieuwe werkcultuur kan alleen worden gerealiseerd met een nieuwe security cultuur. Digital trust is de nieuwe olie in de productiviteitsmachine van de werknemer. En dat is geen overbodige luxe nu de nieuwe mogelijkheden op de voet worden gevolgd door een record aantal nieuwe risico's.
De toekomst van digital trust
Digitaal is overal. En dat betekent dat digital trust belangrijker is dan ooit tevoren. Deze ontwikkeling brengt een transformatie op gang in zowel de cultuur als de activiteiten van organisaties. Organisaties gaan opnieuw overwegen hoe en waar ze willen werken en doen er alles aan om betere customer experiences te creëren.
Het framework voor end-to-end levering omvat drie aspecten:
-
Cyber: het hoofd bieden aan threat actors die proberen schade te veroorzaken of toegang tot uw informatie en digitale assets te krijgen.
-
Data: bescherming van de waarde van de data die u opslaat.
-
Technologie: implementatie van een weerbare technologie-omgeving die
aansluit op uw bedrijfsdoelstellingen.
Wanneer organisaties de belangrijkste strategische en operationele elementen van digital trust onder de knie hebben, wordt er een enorme en meetbare waarde gegenereerd die voordelen oplevert voor alle belanghebbenden, waaronder klanten, partners, investeerders en werknemers.
Dus hoe benaderen organisaties digital trust? Uit een onderzoek van PwC blijkt dat 96% van de organisaties van plan is hun cyberstrategie aan te passen als gevolg van de coronapandemie. Veertig procent wil zijn digitaliseringsplannen versneld uitvoeren, terwijl de helft cyber security en privacy deel wil laten uitmaken van elke beslissing. We zien ook de opkomst van de Digital Trust Officer. Het is de taak van de Digital Trust Officer om de business en juridische aspecten van digital trust in kaart te brengen en het belang van identity, beveiliging en privacy in de hele organisatie te bevorderen.
De goudkoorts van 'cyber threats'
De onrust van 2020 heeft een goudkoorts onder cybercriminelen ontketend die alle records op het gebied van kwetsbaarheden heeft gebroken. Zelfs wereldwijde organisaties en overheden werden voortdurend aangevallen. Rond 2025 zal cybercriminaliteit de wereldwijde economie naar schatting 10,5 biljoen dollar kosten. Hoe kunnen specialisten de risico's op een duurzame manier terugdringen?
We hebben vier denkrichtingen voor u op een rijtje gezet:
-
Inzicht krijgen in de risico's: voor werknemers, partners, leveranciers, infrastructuur en data, zodat u uw focus en resources zo goed mogelijk kunt inzetten.
-
Leren van het verleden: er worden veel oude kwetsbaarheden gebruikt om systemen te hacken en toegang tot organisaties te krijgen. Doe onderzoek naar aanvallen en bedreigingen uit het verleden en implementeer vervolgens de juiste oplossingen.
-
Plannen voor de toekomst maken: een wereld die gericht is op remote werken heeft een Zero Trust-aanpak nodig. Als gevolg van de sterke opkomst van hybride werken verdwijnt de traditionele beveiligingsperimeter en wordt identity het logische controlepunt.
-
De gebruiker beveiligen: mensen kunnen een verdedigingslinie vormen als ze worden ondersteund met bewustwordingsprogramma's, eindpuntbescherming en processen voor incidentresponses.
Klantverhaal: Autoscout24
AutoScout24 is de grootste online automarktplaats in Europa. De organisatie heeft zich tot doel gesteld het kopen en verkopen van auto's te vereenvoudigen en gebruikers tijdens het aankooptraject te beveiligen.
Vertrouwen staat centraal in de waarden van AutoScout24. De organisatie profileert zichzelf als Europa's betrouwbare online automarkt en streeft ernaar nuttige producten en processen te bouwen die aan de behoeften van de klant voldoen. De strategie die AutoScout24 voor zijn werknemers heeft uitgestippeld is gericht op het ondersteunen van de dagelijkse taken en het voorkomen van frictie. Productteams kunnen gebruikmaken van een veilige basisinfrastructuur waarin terugkerende taken zijn gestandaardiseerd, zodat ze zich alleen hoeven te richten op het toevoegen van applicaties.
AutoScout24 gebruikt Okta voor het identity management van zowel klanten als werknemers. Voor CIAM konden ze de functionaliteiten voor beveiliging en gebruiksgemak sneller toevoegen met een kant-en-klare oplossing. Voor de werknemers had de organisatie al een identity management-oplossing geïmplementeerd, maar ze wilden de frictie tot een minimum beperken. Okta biedt de organisatie nu de mogelijkheid om externe gebruikers op eenvoudige wijze te onboarden, bijvoorbeeld bij een fusie of overname, en zich voor te bereiden op een toekomst zonder wachtwoorden.