Cultivando uma cultura de inovação — o poder dos hackathons

Sobre o autor

Jasmine Bent

Staff Program Manager for Innovation and Communications

Jasmine Bent is the Staff Program Manager for Innovation and Communications at Okta. She helps lead strategic programs and initiatives for the  Customer Identity Cloud (CIAM) Product Unit, as well as collaborative programs across Okta. Jasmine’s background is in communications, and previously she worked at Shopify, an e-commerce company, driving global HR communications. She is based in Ottawa, Canada, where she lives with her husband, daughter, and 2 dogs.

Neta Retter

Director of Innovation Programs

Neta Retter is the Director of Innovation Programs at Okta, where she is focused on building community, culture, and creating space for innovation. Most recently, she led global hackathons and hack culture at Meta/Facebook. Her background is in hardware engineering/analog front-end design, she also spent a couple of years leading First Lego League, a STEM robotics program, in Northern California. Outside of work, she's a passionate volunteer working towards increasing diversity in STEM fields.

Matias Woloski

Vice President, Research and Development, Customer Identity Cloud

Matias Woloski is the co-founder and CTO of Auth0 and currently is the Vice President of Research and Development for Okta’s Customer Identity Cloud (CIAM). With a strong background in software architecture, cybersecurity, and identity and access management, Matias is leading a team that investigates the next frontier of digital identity and its adjacencies with the Auth0 Lab team. He is a regular speaker at technology conferences and a strong advocate for entrepreneurship and innovation. Additionally, he is a musician and plays the keyboard.

15 junho 2023 Tempo de leitura: ~

Com as notícias sobre inteligência artificial (IA) e outras tecnologias emergentes dominando o mundo dos negócios, a questão da inovação é uma das principais preocupações de muitas empresas. Certamente tem sido assim para nós na Okta. 

Como líderes neste setor, adotamos o comportamento essencial da nossa empresa: “Nunca pare de inovar”. Mas o que isso realmente implica? Como podemos adotar novas tecnologias e mudanças de forma eficaz, garantindo ao mesmo tempo a postura de segurança necessária para nós e para nossos clientes? Além disso, como se apresenta a inovação para além da simples busca pela “próxima grande novidade”? Como podemos fomentar uma cultura de inovação que se estenda para além de eventos específicos?

Na Okta, reconhecemos que a inovação é fundamental para o nosso sucesso contínuo, não apenas em relação aos nossos produtos, mas também para as nossas pessoas e para a cultura da empresa. Buscamos promover a inovação como parte do nosso trabalho diário, ao mesmo tempo que reservamos tempo e espaço específicos para a experimentação. Nosso objetivo é fomentar um ambiente que incentive ideias grandiosas e ousadas e influencie a forma como construímos, colaboramos e imaginamos o futuro.

Na verdade, a inovação está no cerne do nosso DNA, mas sabemos que ela pode se perder à medida que as empresas crescem. Temos, portanto, líderes focados em inovação, incluindo três que contribuíram para esta publicação:

  • Neta Retter, Diretora de Programas de Inovação
  • Matias Woloski, cofundador da Auth0 e vice-presidente de Pesquisa e Desenvolvimento 
  • Jasmine Bent, gerente principal de programas de inovação e comunicação 

Isso é ótimo, mas o que estamos fazendo de fato para impulsionar a inovação na Okta? Vamos dar uma olhada.

Retrospectiva do hackathon: hackathon interno de maio

Em maio, organizamos o primeiro de dois hackathons corporativos do ano, o Look Back Hack. Esses eventos intensos e de alta energia reúnem indivíduos de diversas origens, cada um munido de uma paixão compartilhada pela inovação. O tema do Look Back Hack significava que, além de estampas tie-dye e músicas animadas, desafiamos as equipes a se inspirarem no passado enquanto construíam o futuro.

Organizar hackathons em grande escala é um desafio. É preciso design estratégico e intenção para garantir que os hackathons sejam envolventes e divertidos, mas também práticos e valiosos para o negócio. 

Quando pensamos em hackathons, sabemos que, além da empolgação, eles oferecem uma vantagem crucial para nossas equipes, proporcionando um espaço com tempo definido para experimentação, permitindo maior liberdade e a possibilidade de errar rapidamente em um ambiente livre de riscos. 

Os apaixonados por tecnologia participam com entusiasmo desses eventos, explorando novas tecnologias e ultrapassando limites. Um exemplo notável disso ocorreu durante o Look Back Hack, quando as equipes mitigaram com sucesso os riscos associados ao uso de IA. Ao implementar diretrizes claras, incluindo a não utilização de dados de clientes ou dados privados nem o acesso ao código-fonte, as equipes conseguiram demonstrar, de forma eficaz e hipotética, o potencial da IA. Os resultados foram surpreendentes. Os participantes alcançaram resultados notáveis em apenas três dias, incluindo pelo menos uma equipe que estabeleceu as bases para um novo modelo de aprendizado em larga escala, soluções inovadoras que podem resultar em patentes e serem incorporadas ao roteiro! No geral, 25% dos projetos optaram por se concentrar na experimentação com IA, e testemunhar equipes abordando o mesmo problema a partir de perspectivas diversas foi verdadeiramente inspirador.

Ampliando o alcance dos hackathons

Sabemos que as melhores ideias surgem da combinação de diversas perspectivas. Os hackathons são uma prática antiga aqui na Okta e, nos últimos anos, temos feito esforços conjuntos para tornar o programa ainda mais inclusivo para equipes de diferentes disciplinas, fusos horários e níveis de experiência. Isso começa com o aumento da visibilidade do programa em toda a empresa por meio de um lançamento na nossa reunião geral All Hands, acompanhado pelo nosso tão apreciado concurso de logotipos. E durante todo o período que antecede o evento, durante e após ele, garantimos que a acessibilidade e a diversão sejam elementos essenciais do programa.

O Look Back Hack foi o maior e mais colaborativo hackathon da história da empresa, com mais de 12% dos funcionários participando e um crescimento de 5,5% em relação ao hackathon anterior. A mostra apresentou projetos que abordaram desafios internos, melhorias de produtos e capacitação em campo. Cada projeto trouxe uma dose de diversão e novas perspectivas sobre nossas formas atuais de trabalho. Embora nem todos os projetos cheguem à produção, fazemos questão de destacar soluções inovadoras impressionantes e explorar seu potencial de integração nos roteiros de nossas equipes. No fim das contas, é sempre um momento de celebração quando as equipes desenvolvem soluções inovadoras, aprendem novas habilidades, conhecem novas pessoas, se divertem e, em alguns casos, transformam suas inovações em produtos tangíveis!

Cultivando uma cultura de inovação na Okta

Além dos hackathons, nosso objetivo é fomentar uma cultura de inovação que se estenda muito além desses momentos específicos. Trata-se de criar um ambiente que incentive e estimule esse comportamento, para que ele se torne parte integrante da nossa organização e permeie o nosso trabalho diário. Na Okta, trabalhamos para que as pessoas se sintam à vontade para assumir riscos calculados, encarem os desafios como oportunidades de crescimento e aprendizado e não tenham medo de questionar o status quo.

Buscamos integrar a inovação como parte essencial da nossa identidade como empresa, moldando nossas crenças, nossas ações e nossas aspirações. Quando dizemos “se estivermos fazendo certo”, queremos dizer que o pensamento e as ações inovadoras são valorizados e incentivados em todos os aspectos da Okta. Significa fornecer o suporte, os recursos e as plataformas necessários para que os indivíduos experimentem, colaborem e deem vida às suas ideias ousadas. Ao fomentar uma cultura de inovação, capacitamos nossos funcionários a pensar de forma criativa, explorar novas possibilidades e buscar constantemente maneiras de melhorar e evoluir.

Tem curiosidade em saber como você pode contribuir para a inovação da Okta? Saiba mais sobre as oportunidades disponíveis em nossa página de carreiras.

Sobre o autor

Jasmine Bent

Staff Program Manager for Innovation and Communications

Jasmine Bent is the Staff Program Manager for Innovation and Communications at Okta. She helps lead strategic programs and initiatives for the  Customer Identity Cloud (CIAM) Product Unit, as well as collaborative programs across Okta. Jasmine’s background is in communications, and previously she worked at Shopify, an e-commerce company, driving global HR communications. She is based in Ottawa, Canada, where she lives with her husband, daughter, and 2 dogs.

Neta Retter

Director of Innovation Programs

Neta Retter is the Director of Innovation Programs at Okta, where she is focused on building community, culture, and creating space for innovation. Most recently, she led global hackathons and hack culture at Meta/Facebook. Her background is in hardware engineering/analog front-end design, she also spent a couple of years leading First Lego League, a STEM robotics program, in Northern California. Outside of work, she's a passionate volunteer working towards increasing diversity in STEM fields.

Matias Woloski

Vice President, Research and Development, Customer Identity Cloud

Matias Woloski is the co-founder and CTO of Auth0 and currently is the Vice President of Research and Development for Okta’s Customer Identity Cloud (CIAM). With a strong background in software architecture, cybersecurity, and identity and access management, Matias is leading a team that investigates the next frontier of digital identity and its adjacencies with the Auth0 Lab team. He is a regular speaker at technology conferences and a strong advocate for entrepreneurship and innovation. Additionally, he is a musician and plays the keyboard.

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