Desde 2020, a Okta está em uma jornada para compreender e abordar seu impacto climático — um compromisso que se aprofundou com o tempo. O ano de 2025 foi marcado por uma série de desastres climáticos sem precedentes, reforçando a urgência e a importância do nosso trabalho.
A atualização deste ano incluirá nosso progresso em relação às metas baseadas na ciência (SBTs, pela sigla em inglês) estabelecidas e destacará nosso trabalho expandido em 2025 para incorporar a sustentabilidade de maneira mais ampla em toda a Okta, bem como para causar um impacto maior e mais positivo. Nossa estratégia climática permanece focada na área em que podemos ter o maior impacto: eficiência energética para reduzir o consumo. Acreditamos que isso é bom para os negócios e para as partes interessadas: nossos investidores, clientes e comunidades. Mais informações sobre nossa estratégia climática podem ser encontradas aqui.
Nossa estrutura para impacto
A missão do nosso programa de sustentabilidade é garantir um crescimento sustentável e responsável para a Okta, gerando valor a longo prazo para nossa empresa e partes interessadas, incluindo clientes e investidores. Essa missão possui três pilares principais:
- Empresa: nosso foco é reduzir o impacto ambiental dentro das nossas operações e escritórios, influenciar como usamos e implementamos a IA e definir a forma como construímos nossos principais produtos.
- Cliente: para acelerar o crescimento da Okta, nós aprofundamos o relacionamento com os clientes e cumprimos de forma transparente os requisitos de sustentabilidade e divulgação deles.
- Ecossistema: pensamos além das nossas próprias paredes para elevar a sustentabilidade em todo o nosso setor, trabalhando com a cadeia de suprimentos, colaborando com nossos pares e envolvendo nossos parceiros.
Expansão do impacto ambiental positivo da Okta
No ano passado, concentramos nossa estratégia de sustentabilidade em melhorar áreas novas e críticas dos nossos negócios. Confira a seguir uma visão de como ampliamos nossos programas e ajudamos a impulsionar a eficiência. Saiba também como esses programas foram levados para novas áreas críticas dos nossos negócios.
- IA sustentável: enquanto o setor e a Okta investem mais fortemente em inteligência artificial (IA) para impulsionar a inovação e a segurança (a Okta protege os agentes de IA), a Okta vem desenvolvendo uma estratégia de IA sustentável.
Nossa estratégia de IA sustentável é consistente com nossa estratégia climática: medir, reduzir, investir em eletricidade renovável e envolver nossos fornecedores. Atualmente, estamos desenvolvendo modelos para estimar o impacto ambiental da nossa IA, desenvolvemos um recurso para funcionários sobre como usar a IA de maneira mais sustentável, estamos expandindo nosso programa de eletricidade 100% renovável para cobrir as principais ferramentas corporativas de IA e estamos conectados com nossos fornecedores de IA. O uso mais eficiente da IA (usar a IA para o maior impacto, escolher o modelo apropriado/mais leve para o caso de uso, criar prompts eficientes, escolher fornecedores com fortes práticas ambientais) vai economizar dinheiro e energia. Em termos de ecossistemas, em 2025, nos concentramos em envolver nossos provedores de serviços na nuvem e fornecedores de IA para alavancar nosso poder de compra e promover ações mais sustentáveis em todo o setor. Também compartilhamos nossas boas práticas, incluindo nosso recurso para funcionários, com nossos pares.
- Finanças sustentáveis: envolvemos proativamente nossos bancos para compartilhar nossas prioridades em torno do investimento sustentável e trabalhar para reduzir o impacto ambiental dos nossos investimentos de tesouraria. Esse trabalho serviu como uma extensão natural do nosso programa e estratégia de engajamento de fornecedores.
- Reuniões e eventos: tomamos medidas para reduzir a pegada dos nossos dois maiores eventos, o Sales Kickoff (SKO) e nossa conferência anual de clientes, a Oktane. As iniciativas incluíram: implementar traslados do aeroporto para reduzir as viagens de um único passageiro, reduzir a carne bovina nos menus e doar o excedente de alimentos para minimizar o desperdício, implementar programas abrangentes de reciclagem e mudar para uma sinalização sustentável e reciclável.
- Engajamento dos funcionários: expandimos o engajamento dos nossos funcionários com uma Okta Climate Week adicional, incluindo novos eventos educacionais, como uma sessão muito frequentada sobre IA sustentável. Também lançamos nosso programa Climate Champions, oferecendo oportunidades para que os funcionários participem de eventos regionais, do Mês da Terra e de atividades de voluntariado.
- Anexo de cláusulas verdes: para incorporar a sustentabilidade diretamente em nossas operações imobiliárias, desenvolvemos um anexo de sustentabilidade para nossos contratos de locação. Esse anexo inclui um trecho recomendado sobre as áreas principais, como compartilhamento de dados de utilitários, definição de metas baseadas na ciência, adesão a eletricidade 100% renovável e eletrificação de HVAC. Já incorporamos com sucesso esse trecho em duas das nossas negociações de locação e estamos trabalhando ativamente para finalizar o rollout em todo o nosso portfólio de propriedades futuras.
Progresso em relação às nossas metas climáticas
Enquanto trabalhamos para expandir nosso impacto, permanecemos focados nas metas principais que definimos para nossos negócios.
- Eletricidade 100% renovável: temos orgulho de informar que, no ano fiscal de 2025, alcançamos mais uma vez nossa meta de igualar 100% da eletricidade usada por nossos escritórios, força de trabalho remota e provedores de serviços de nuvem terceirizados, com 89% da nossa energia renovável tendo cobenefícios de impacto social associados aos projetos, como o portfólio de ação da comunidade por meio da 3Degrees e nossa parceria com a Powertrust.
- Emissões no local de trabalho (escopo 1 e 2): no ano fiscal de 2025, continuamos a adequar nosso portfólio de imóveis, selecionando edifícios novos altamente eficientes e totalmente elétricos. Nossa equipe de imóveis priorizou a sustentabilidade durante a seleção do local, desenvolveu um trecho com cláusulas verdes e continuou a construir espaços com eficiência energética. Nossos esforços de redução estão nos ajudando a trabalhar em direção à nossa meta para o ano fiscal de 2030: redução absoluta de 67% das emissões de gases de efeito estufa (GEE) de escopo 1 e 2 em relação ao ano base de 2020.
- Viagens de negócios e deslocamento (escopo 3): enfrentamos desafios para atingir nossa meta de viagens do escopo 3, pois as emissões aumentaram devido ao crescimento dos nossos negócios. No entanto, estamos trabalhando ativamente para mitigar isso, rastreando e compartilhando as emissões de carbono com a liderança semestralmente e integrando viagens sustentáveis em nossos eventos. Também realizamos um investimento plurianual em certificados de Combustível de Aviação Sustentável (SAF, pela sigla em inglês) por meio da Eco-Skies Alliance da United e continuamos a apoiar a Sustainable Aviation Buyers Alliance (SABA) para contribuir com a descarbonização do setor de aviação.
- Engajamento do fornecedor (escopo 3): no final do ano fiscal de 2025, 34% dos nossos fornecedores por gastos já haviam definido SBTs validadas. No ano passado, continuamos a oferecer recursos aos nossos fornecedores para incluir webinars educacionais e serviços de consultoria. Também estamos incorporando a sustentabilidade em todo o ciclo de vida do fornecedor. Mais significativamente, iniciamos nosso primeiro adendo contratual de sustentabilidade, adicionando trechos sobre SBTs e inventários de GEE aos contratos de fornecedores, que agora estamos implementando para os fornecedores com o objetivo de impulsionar ainda mais a responsabilização em toda a nossa cadeia de suprimentos.
Embora estejamos orgulhosos do nosso progresso, continuamos a construir nosso programa de sustentabilidade para gerar impacto, fortalecer nossa parceria com as partes interessadas e criar valor para os negócios.
