Innovez à plein régime.
Sécurisez chaque virage.

Pour l’écurie McLaren Mastercard Formule 1, une maîtrise totale est ce qui rend les manœuvres audacieuses possibles. Nous avons donc demandé à ses deux pilotes Lando Norris et Oscar Piastri d’évaluer quelques décisions du quotidien, y compris le risque ultime : utiliser une IA qui échappe à votre contrôle.

 

 Regarder la vidéo : Jeu « Bon choix ou choix audacieux ? » avec Lando Norris et Oscar Piastri, pilotes McLaren  Regarder la vidéo : Jeu « Bon choix ou choix audacieux ? » avec Lando Norris et Oscar Piastri, pilotes McLaren

la bonne manœuvre

Déployez l’IA à pleine vitesse.
Maîtrisez-la tout aussi vite.

À l’image d’un pilote maîtrisant parfaitement sa trajectoire, vous devez garder un contrôle total sur vos agents. Okta vous offre cette précision, ainsi que la visibilité nécessaire pour piloter l’innovation.

91 %

des entreprises utilisent déjà des agents d’IA*

80 %

ont constaté des comportements indésirables de la part de ces agents**

44 %

ne disposent d’aucune mesure de gouvernance**

 L’équipe McLaren s’active lors d’un arrêt au stand, illustrant une coordination à grande vitesse et le partenariat technologique avec Okta.

L’ENTREPRISE AGENTIQUE SÉCURISÉE

Gérez vos stands avec la plus grande rigueur

Le plan d’action de l’entreprise agentique sécurisée doit réunir tous les agents d’IA sous l’égide d’un seul point de contrôle unifié. Pour sécuriser vos effectifs autonomes, vous devez pouvoir répondre à trois grandes questions : où vos agents se trouvent-ils, à quoi ont-ils accès et quel est leur champ d’application ?

Avancez pied au plancher

* Okta, « AI at Work 2025 : sécurisation des agents d’IA »
** The Times, « Tricked into exposing data? Tech staff say bots are security risk »

Tous les produits, fonctions, fonctionnalités, certifications, autorisations ou attestations référencés dans cette présentation qui ne sont pas encore disponibles en version GA, qui n’ont pas encore été distribués ou ne sont pas encore gérés, pourraient être distribués à une date ultérieure à la date annoncée, ou annulés. Les roadmaps produits ne représentent en rien un engagement, une obligation ni une promesse d’offre de produit, de fonctionnalité, de certification ou d’attestation, et les clients ne doivent pas se baser sur ces plans pour prendre leur décision d’achat.