El cambio climático ya no es una amenaza distante: es una crisis actual, y la urgencia de actuar nunca ha sido tan clara. Nuestros stakeholders, desde clientes hasta empleados e inversionistas, solicitan transparencia, responsabilidad y progreso en la reducción de nuestro impacto ambiental. El panorama mundial está cambiando rápidamente a medida que la legislación estadounidense e internacional sobre las revelaciones relacionadas con el clima sigue creciendo. Esta actualización anual refleja nuestros esfuerzos, desafíos y pasos continuos que planeamos tomar en el próximo año. Si bien el camino a seguir es desafiante, creemos que tenemos la responsabilidad de tomar medidas sostenibles, no solo para el planeta, sino también para las personas y las generaciones futuras.
Progreso en 2024
Durante el año calendario 2024, Okta, Inc. (“Okta”, “nosotros” o la “Compañía”) continuó logrando nuestro compromiso de electricidad 100% renovable, cubriendo las oficinas de Okta, la fuerza laboral remota y los servicios en la nube de terceros. En los EE. UU., donde los certificados de atributos ambientales (EAC) se conocen como certificados de electricidad renovable (REC), nuestro objetivo es comprar REC con un beneficio social adjunto, como la energía solar comunitaria y la energía solar de las escuelas públicas de California. Como parte de nuestro programa global de electricidad renovable, aumentamos el porcentaje de REC de beneficio social del 68% en el año fiscal 22 (1 de febrero de 2021 al 31 de enero de 2022) al 82% en el año fiscal 23 (1 de febrero de 2022 al 31 de enero de 2023) al 88% en el año fiscal 24 (1 de febrero de 2023 al 31 de enero de 2024). Los datos para el año fiscal 25 (1 de febrero de 2024 al 31 de enero de 2025) estarán disponibles una vez que finalice nuestro año fiscal.
- Huella inmobiliaria/oficinas (Alcance 1 y 2): En el año fiscal 24, las emisiones totales de alcance 1 y 2 de Okta mantuvieron una disminución del 74% en relación con nuestra línea de base del año fiscal 20 (1 de febrero de 2019 - 31 de enero de 2021). Algunas de nuestras acciones significativas para reducir nuestra huella inmobiliaria incluyen: lograr la certificación LEED Gold para el piso 13 en nuestra sede de San Francisco; reubicar nuestra oficina de Toronto a un sitio más eficiente energéticamente y transitable; y seleccionar una nueva ubicación LEED Gold para nuestra oficina de Dublín, que abrimos en el año fiscal 25.
- Viajes de negocios: Okta mantiene una Guía de viajes sostenibles para todos los empleados de Okta con recursos, recomendaciones y orientación educativa sobre viajes de negocios sostenibles. En el año fiscal 25, establecimos objetivos para optimizar los viajes de negocios para muchas de nuestras organizaciones empresariales. También realizamos un seguimiento trimestral de las emisiones de carbono, recopilando datos detallados sobre las emisiones generadas por los viajes de nuestros empleados. Nuestro equipo de ESG y Sostenibilidad, entre otros, recopiló y presentó periódicamente estos datos al liderazgo de Okta, convirtiéndose en un aspecto habitual del panel utilizado para ejecutar las operaciones de cada equipo. Como parte de nuestro programa continuo de viajes de negocios sostenibles, seguimos explorando opciones de viaje alternativas, como reuniones virtuales y viajes en tren, como parte de un impulso más amplio para reducir las emisiones relacionadas con los viajes de negocios de nuestros empleados. También trabajamos para integrar consideraciones de viajes sostenibles en la planificación de nuestras reuniones y eventos. Seguimos apoyando a la Sustainable Aviation Buyers Alliance (SABA), como un mecanismo clave para acelerar la descarbonización del sector de la aviación en su conjunto. También seguimos realizando pequeñas compras de certificados de combustible de aviación sostenible (SAFc) como una palanca clave para reducir las emisiones de los viajes de negocios.
- Compromiso del proveedor: A partir del año fiscal 24, el 23% de nuestros proveedores han establecido objetivos con base científica (SBT). Continuamos ampliando nuestro programa de compromiso con los proveedores mediante la expansión de nuestras ofertas de recursos, lo que incluye la organización de tres seminarios web educativos para nuestros proveedores, la oferta de servicios de consultoría a nuestros proveedores sin costo alguno y la comunicación de nuestras expectativas a través de nuestro cuadro de mando de proveedores.
Nuestros aprendizajes
Reflexionando sobre nuestro progreso y desafíos durante el último año fiscal, hemos reunido ideas que están dando forma a nuestros esfuerzos continuos para el corto plazo.
- Bienes raíces: La alineación entre ESG y Sostenibilidad y los equipos de trabajo/bienes raíces es importante para que los esfuerzos de expansión a nuevos mercados prioricen los edificios totalmente eléctricos con certificaciones de sostenibilidad. Hemos avanzado en la alineación del tamaño de nuestros espacios con las demandas del negocio para maximizar la eficiencia.
- Viajes de negocios: Reducir las emisiones absolutas de los viajes de negocios sigue siendo uno de nuestros objetivos más desafiantes. Hemos avanzado, en la medida de lo posible, en la reducción de los viajes aéreos y la promoción de alternativas más sostenibles al alentar las reuniones virtuales, ofrecer opciones híbridas (como experiencias en persona y en línea para nuestra conferencia anual de clientes, Oktane), combinar viajes para reducir los vuelos totales y reemplazar los vuelos de corta distancia para algunas rutas en Europa con trenes de alta velocidad. Sin embargo, el gran volumen de viajes de negocios necesarios, especialmente para los equipos de liderazgo y de cara al cliente, significa que las reducciones absolutas son difíciles de lograr. Continuamos interactuando con el liderazgo para comprender mejor las oportunidades para reducir los viajes y abordar las barreras. Reconocemos que los desafíos son sistémicos y requieren avances más amplios en toda la industria, como el desarrollo de combustible de aviación sostenible (SAF) y trenes de alta velocidad generalizados, antes de que podamos avanzar significativamente en este frente. Mientras tanto, continuaremos enfocándonos en reducir los viajes innecesarios, agrupar los viajes, promover opciones alternativas donde sea posible y apoyar la descarbonización del sector de la aviación a través de nuestra membresía en SABA y las compras de certificados SAF.
- Compromiso del proveedor: El compromiso del proveedor sigue siendo una poderosa palanca para impulsar la sostenibilidad, pero hemos aprendido que el apoyo personalizado es fundamental. Nuestros proveedores se encuentran en diferentes etapas de sus viajes de medición de emisiones de carbono y establecimiento de objetivos y, como tales, necesitan recursos que coincidan con su nivel de madurez. Los enfoques colaborativos, como ofrecer recursos de sostenibilidad, han demostrado ser eficaces hasta cierto punto. Sin embargo, también hemos aprendido que, en algunos casos, puede ser necesario pasar a una solicitud contractual formal de acción sostenible para seguir impulsando el impacto. En un esfuerzo por aliviar las cargas de los proveedores de Okta, hemos estado trabajando en colaboración con pares de la industria tecnológica a través del Business Council on Climate Change para enviar mensajes y solicitudes coherentes a nuestros proveedores. Esto reduce la carga de informes para los proveedores para crear espacio para la acción.
Un llamado a la acción: Únete a nosotros
La acción climática no es solo una responsabilidad corporativa, es una responsabilidad colectiva. Invitamos a nuestros clientes, socios y compañeros a que sigan uniéndose a nosotros para tomar medidas hacia un futuro sostenible.
Para obtener más información sobre cómo nuestros grupos de interés pueden participar en los esfuerzos de sostenibilidad de Okta y sobre la estrategia climática, los objetivos y el progreso de Okta, visita nuestra página web de Clima y Energía y mantente atento a más actualizaciones.
