Hoje, lançamos nosso quarto Relatório sobre o Estado da Inclusão, um relatório anual no qual compartilhamos uma visão geral dos dados demográficos atuais de nossa força de trabalho e os esforços coletivos de Diversidade, Inclusão e Pertencimento (DIB) da Okta. Na Okta, acreditamos que DIB é uma responsabilidade compartilhada de todos os Oktanauts, e este relatório é o resultado dos esforços de tantas pessoas, equipes, comunidades e líderes com os quais nos orgulhamos de estar nesta jornada. Este relatório é um recurso de benchmarking usado para analisar o progresso que fizemos e, mais importante, identificar áreas de melhoria e oportunidades para fazer mudanças significativas e de longo prazo ano após ano.
A mudança tem sido um tema importante nos últimos anos. As empresas mudaram suas estratégias e prioridades após a agitação social decorrente dos eventos de 2020, a era pós-COVID e as contínuas incertezas econômicas. Aprendemos que a mudança veio para ficar e temos a oportunidade de nos adaptar, abandonar o status quo e continuar a ver as coisas em um nível de sistemas. É assim que realmente seremos capazes de fazer a diferença.
Seguindo o tema da mudança, Lynnetta Smith (ela/dela) ingressou na Okta em janeiro como Head de Diversidade, Inclusão e Pertencimento (DIB), e estamos entusiasmados em tê-la aqui e continuar nossa jornada em direção a um local de trabalho mais diverso e inclusivo. Eu me sentei com Lynnetta e nosso Chief People and Places Officer, Vijay Rao (ele/dele), para discutir o estado atual da Okta, o que a Okta está fazendo para criar mudanças impactantes e áreas de foco específicas para o próximo ano. Confira nossa conversa abaixo.
Refletindo sobre o ano passado, quais temas principais você observou na Okta e como eles influenciaram a forma como a Okta opera?
Vijay: O ano passado trouxe à tona muitas oportunidades importantes para continuarmos a priorizar ser um empregador de escolha e cumprir nossa visão de libertar todos para usar qualquer tecnologia com segurança. Como você lerá em nosso relatório State of Inclusion, lançamos nossa Cybersecurity Workforce Development Initiative, expandimos nossos Grupos de Recursos de Funcionários, aprimoramos nossas ofertas de Recompensas Totais e nos comprometemos a redesenhar a jornada das Pessoas com foco na incorporação de DIB em todo o ciclo de vida do funcionário. Embora nossa representação tenha diminuído em algumas áreas, vimos tendências positivas em outras áreas, o que informa nossas decisões à medida que construímos equipes mais equilibradas. Também estamos nos adaptando ao atual ambiente macroeconômico e, como resultado, estamos sendo mais estratégicos sobre as áreas do negócio em que investimos. Em meio a muitas decisões difíceis sobre investimentos, gerenciamento de custos e mudança de prioridades em direção ao crescimento lucrativo, tomamos a difícil decisão de fazer uma redução da força de trabalho no início de fevereiro. Os dados que refletem isso serão representados no relatório do próximo ano, pois os dados no relatório deste ano são um único ponto no tempo em 31 de janeiro de 2024. Ações como esta nunca são fáceis, mas permanecemos confiantes de que isso, juntamente com nossos outros compromissos e investimentos, nos preparará para o sucesso a longo prazo. DIB continua sendo uma dessas áreas com as quais estamos comprometidos e continuaremos a investir.
Com base em sua experiência e observações, quais tendências emergentes você vê moldando o futuro do nosso setor, especificamente no espaço de Diversidade, Equidade e Inclusão?
Lynnetta: Eu vejo várias tendências emergindo, tanto favoráveis quanto desfavoráveis. Infelizmente, estamos vendo algumas empresas despriorizarem a Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) devido a vários fatores, como mudanças nas prioridades organizacionais, restrições orçamentárias ou falta de compreensão sobre a importância deste trabalho. No entanto, também vemos empresas se reagrupando para um foco e compromisso contínuos com a contratação para melhor representação e construção de culturas inclusivas por meio de investimento contínuo em mentoria e patrocínio de grupos sub-representados, treinamento e Grupos de Recursos de Funcionários. Outras tendências giram em torno do trabalho remoto e flexível e a oportunidade que temos de aprimorar a inclusão nessas políticas. Finalmente, à medida que continuamos a desenvolver e abraçar a IA, veremos um foco crescente na mitigação do viés algorítmico nos sistemas de IA para garantir resultados justos e equitativos.
Você está na Okta há cerca de dois meses e teve a oportunidade de conhecer muitas pessoas, aprender sobre os processos da Okta e mergulhar em nosso Relatório sobre o Estado da Inclusão. Quais são seus pensamentos? Quais são algumas das oportunidades que você pode ver?
Lynnetta: Fiquei muito satisfeita em ver todo o ótimo trabalho e a base que foi construída antes de ingressar na Okta. Esta base sólida nos prepara para continuar a construir e encontrar maneiras de incorporar este trabalho em tudo o que fazemos. Existem áreas de oportunidade, é claro. Você verá no relatório que a representação é uma área contínua de foco para nós. Há também uma oportunidade de dimensionar parte do ótimo trabalho que já está acontecendo em toda a empresa. Vemos partes da empresa que estão mostrando grande compromisso com este trabalho e queremos continuar a promover este comportamento em toda a organização. Também estou muito feliz em ver como nossos Grupos de Recursos de Funcionários continuam a evoluir. Temos líderes incríveis que estão gastando tempo construindo comunidade e impulsionando um ótimo trabalho para ajudar a educar, construir consciência e envolver a organização.
Quais são suas principais áreas de foco e metas para o próximo ano?
Vijay: A visão de nossa equipe de Pessoas e Locais é atrair, desenvolver e capacitar nosso pessoal para moldar o futuro da Identidade. Temos muitas oportunidades pela frente, e muitas dessas oportunidades serão concretizadas à medida que continuarmos a infundir diversidade, inclusão e pertencimento (DIB) em toda a jornada das Pessoas. Especificamente, estamos procurando incorporar princípios de equidade e inclusão em nossa cultura, com foco no crescimento e desenvolvimento da carreira, para que os funcionários tenham caminhos claros para a mobilidade ascendente e igualdade de acesso a oportunidades e resultados. Continuamos a colocar uma forte ênfase no reconhecimento e continuaremos a obter o compromisso e a responsabilidade da liderança, garantindo que os líderes de negócios entendam como possuir e contribuir para melhores resultados equitativos. Finalmente, continuaremos a fornecer transparência em nossos dados da força de trabalho internamente em uma base trimestral para que possamos identificar áreas de progresso e oportunidades por meio de nosso mergulho profundo anual com o Relatório sobre o Estado da Inclusão. Esses dados informarão as decisões e os investimentos que fazemos para nos ajudar a construir a equipe mais forte que nos ajuda a atingir as metas ambiciosas de nossa empresa.
Lynnetta: Primeiro, vamos nos concentrar em uma cultura inclusiva, construindo equipes equilibradas, incorporando equidade em todo o ciclo de vida do talento em nossas políticas e processos e capacitando nossa força de trabalho com os recursos e ferramentas certos para gerar resultados positivos. Em segundo lugar, vamos nos concentrar nas capacidades de gerentes e líderes, impulsionando a habilitação intencional de nossos gerentes e líderes para integrar as melhores práticas inclusivas em seu dia a dia e gerar resultados equitativos. Terceiro, vamos nos concentrar na tomada de decisões orientada por dados, garantindo que tomemos decisões informadas por nossos dados. Vamos fortalecer nossos esforços com base em dados qualitativos e quantitativos para nos guiar onde precisamos continuar investindo, bem como nos informar onde nossas oportunidades existem. Finalmente, vamos nos concentrar no crescimento e desenvolvimento da carreira, apoiando os membros de nossa equipe enquanto eles navegam em suas carreiras, fornecendo acesso a conhecimento, ferramentas e recursos que ajudarão em seu crescimento e desenvolvimento.
Na Okta, frequentemente falamos sobre como o trabalho de DIB é uma responsabilidade compartilhada entre todas as funções e todas as pessoas em todos os níveis. Que conselho você daria para as pessoas que querem se envolver mais ou entrar nesse trabalho, mas não sabem como?
Lynnetta: Eu amo esta pergunta porque todos são donos da DIB! Para aqueles que querem se envolver mais com o trabalho, eu os encorajaria a serem aprendizes ao longo da vida, pois este espaço está em constante evolução. Existem tantos livros, artigos, conferências incríveis e siga os líderes de pensamento no espaço. Para aqueles que trabalham em organizações que já têm esforços de DIB, procure oportunidades para se envolver, interagindo com os Grupos de Recursos de Funcionários, procure aqueles que estão liderando esses esforços e levante a mão para participar e se envolver. Para aqueles que ainda não têm esforços existentes, esta poderia ser uma ótima oportunidade para criar alguns, iniciando um ERG, garantindo painéis de entrevistas equilibrados ou usando uma linguagem precisa e inclusiva. Por último, modele o comportamento. Você não precisa estar em uma equipe de DIB para priorizar este trabalho. Precisamos de defensores e campeões comprometidos e modelando comportamentos inclusivos em todos os níveis e em todas as partes da organização. Todos devemos ser intencionais em centralizar a inclusão, prestando atenção à maneira como nos apresentamos, interagimos com as pessoas, construímos nossas equipes, conduzimos nossas reuniões e projetamos e vendemos nossos produtos. Está realmente em tudo que fazemos!
O lançamento do nosso relatório State of Inclusion convida todos nós na Okta a dedicar um momento para fazer uma pausa, refletir sobre nosso trabalho coletivo e reafirmar o trabalho que temos pela frente. Temos sistemas para revisar, programas para reformular e compromissos para cumprir. Estamos animados com as pessoas que trabalham ao nosso lado em toda a Okta, o progresso que fizemos em várias áreas da organização e os compromissos que temos da liderança.
Para saber mais, visite nossa página sobre Diversidade, inclusão e pertencimento na Okta. Para se juntar a nós em nossa jornada na Okta, explore as vagas abertas em nossa página de carreiras e junte-se à nossa comunidade de talentos.
