Unternehmen
Kompetenzen, Verbindungen und Community bei Okta
Wir möchte eine vernetzte Belegschaft schaffen, in der sich unsere Mitarbeitenden entfalten und wachsen können – und in der sich alle wertgeschätzt, respektiert und einbezogen fühlen.
Unser Ansatz
Für die Umsetzung unserer Vision konzentrieren wir uns auf drei Hauptbereiche.
Einbindung unserer Führungskräfte
Wir stellen sicher, dass sich Führungskräfte auf allen Ebenen für Chancengleichheit einsetzen und über die Kompetenzen, Kenntnisse und Möglichkeiten verfügen, die erforderlich sind, um eine Kultur zu fördern, in der sich alle entfalten können.
Aufbau von Gemeinschaft und Verbindung
Wir pflegen eine Arbeitsplatzkultur, in der sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt, respektiert und einbezogen fühlen, und stellen sicher, dass die Richtlinien und Praktiken fair sind.
Stärkere Karriereförderung
Wir setzen uns in Bezug auf die berufliche Entwicklung und die Aufstieg unserer Mitarbeitenden für Chancengleichheit ein.
Mitarbeiter-Ressourcengruppen bei Okta
Wir möchten, dass sich unsere Mitarbeitenden wertgeschätzt, respektiert und einbezogen fühlen. Um dies zu unterstützen, ermutigen wir sie, sich zu vernetzen, Ideen auszutauschen und zusammenzuarbeiten. Unsere Employee Resource Groups (ERGs), die für alle offen sind, tragen erheblich zum Aufbau der Verbindung und Gemeinschaft bei. Durch unsere ERGs fördern wir lebendige Communities, die die Wahrnehmung und das Engagement fördern und die interne sowie externe Vernetzung stärken.
Lernen Sie die Menschen kennen, die das möglich machen.
Unsere Mitarbeitenden haben unterschiedliche Hintergründe, Lebenserfahrungen und Karrierewege. Genau das macht uns stärker. Wir sind nicht nur ein Team – wir sind eine Community. Entdecken Sie die Geschichten der Menschen, die Okta jeden Tag prägen.
Ben Goodman
Ben Goodman, eine neurodivergente Führungskraft, berichtet darüber, wie seine Erfahrungen zu einem durchdachteren und unterstützenderen Führungsansatz beitragen – und wie die Schaffung eines Umfelds, in dem sich die Menschen verstanden fühlen, jedem Teammitglied zum Erfolg verhilft.
Cee Luo
Cee Luo brachte einen unkonventionellen Vertriebshintergrund in Okta ein – und wir haben ihn uns zu eigen gemacht. Jetzt ist sie Gewinnerin des President's Club und zeigt, dass verschiedene Wege zu unglaublichem Erfolg führen können.
Babatunde Alabi
Babatunde Alabi, ein Talent-Marketer aus Dublin, erzählt, wie die interne Mobilität von Okta ihn beim erfolgreichen Wechsel vom Vertrieb ins Marketing unterstützt hat.